近年來，市擔(dān)保集團(tuán)堅(jiān)持貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述，做好廉潔從業(yè)“事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后問責(zé)”全周期管理，成為護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。

做好事前預(yù)防，織密“制度籠子”。健全內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化流程，明確審核標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限、流程步驟，完善集體決策體制機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)盡調(diào)、資金管理、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的雙人復(fù)核，堵塞廉政風(fēng)險(xiǎn)漏洞。通過組織開展談心談話、警示教育、家風(fēng)建設(shè)、專題黨課等，營造“時(shí)時(shí)受警醒、處處是課堂”濃厚氛圍，構(gòu)筑思想“防火墻”。開展新任干部廉政談話，組織重點(diǎn)崗位黨員干部集中簽訂廉潔從業(yè)和履職盡責(zé)兩個(gè)“承諾書”，層層壓實(shí)主體責(zé)任。

做好事中監(jiān)督，形成內(nèi)外合力。圍繞“權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)、內(nèi)部管理的薄弱點(diǎn)、問題易發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，建立“監(jiān)察+審計(jì)”協(xié)同監(jiān)督模式，配齊建強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)人員力量，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，堅(jiān)持將合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控深度融合，建立長效協(xié)同機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委監(jiān)管職責(zé)。結(jié)合擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)，建立與駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組的監(jiān)督協(xié)作機(jī)制，對(duì)運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)追蹤、專項(xiàng)監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)信息共享、工作聯(lián)動(dòng)、措施落實(shí)、成果運(yùn)用等方面的協(xié)作配合，形成工作合力。

做好事后問責(zé)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。把廉潔從業(yè)納入各部室及子公司考核指標(biāo)，并實(shí)行“一票否決”，將員工廉潔從業(yè)情況與個(gè)人績效、評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位晉升等掛鉤。加強(qiáng)廉政檔案管理，對(duì)違反廉潔紀(jì)律的員工依法依規(guī)進(jìn)行處理并記入個(gè)人檔案，形成震懾作用。精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，通過四種處理方式分類施策，推動(dòng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)由“懲治極少數(shù)”向“管住大多數(shù)”拓展，切實(shí)做到有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)、追責(zé)到位。在廉潔從業(yè)管理的護(hù)航下，集團(tuán)2021年成立以來，累計(jì)擔(dān)保規(guī)模330億元，服務(wù)中小微企業(yè)超8000戶次，擔(dān)保規(guī)模居全省地級(jí)市前列。平均擔(dān)保費(fèi)率0.5%以下，低于全省平均水平0.25個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)向企業(yè)減費(fèi)讓利超7000萬元。

下一步，市擔(dān)保集團(tuán)將不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“軟實(shí)力”，凝聚國有企業(yè)發(fā)展“向心力”，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)擔(dān)保力量。