近年來，市擔(dān)保集團堅持把深化國企改革作為貫徹新發(fā)展理念的重要實踐，在全面總結(jié)國企改革三年行動工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持把完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、提高企業(yè)活力效率作為做強做優(yōu)做大的重要抓手，通過綜合運用“加減乘除”法，推動新一輪國企改革深化提升行動落地見效。

完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度做“加法”。堅持將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)，分層分類動態(tài)優(yōu)化“三重一大”決策清單，配齊建強董事會，規(guī)范董事會專門委員會設(shè)置，持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)。加快構(gòu)建“智慧國企”，啟用集團信息一體化系統(tǒng)，以科技賦能擔(dān)保服務(wù)，實現(xiàn)運營管理與內(nèi)控管理的雙向提升。將一流企業(yè)創(chuàng)建融入發(fā)展理念、納入戰(zhàn)略規(guī)劃，對標(biāo)省內(nèi)外一流擔(dān)保機構(gòu)，找準(zhǔn)核心優(yōu)勢，探索先進(jìn)“秘訣”，全面提升現(xiàn)代化管理能力水平。

健全市場化經(jīng)營機制做“減法”。突出主業(yè)堅持專業(yè)化發(fā)展，加快內(nèi)部資源優(yōu)化整合，形成“政策性擔(dān)保、市場化融資擔(dān)保、債項分保、套期保值擔(dān)保、市縣聯(lián)保、典當(dāng)”六大業(yè)務(wù)板塊。持續(xù)深化勞動、人事、分配“三項制度”改革，常態(tài)化開展崗位評估，建立完善員工市場化退出標(biāo)準(zhǔn)和渠道，完善企業(yè)內(nèi)部人才流動機制。全面推行市場化公開招聘、中層人員競聘上崗、末位調(diào)整和不勝任退出制度，2023年以來開展中層管理人員競聘上崗7人，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，覆蓋率達(dá)100%。

服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做“乘法”。立足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局，聚焦壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，創(chuàng)新開發(fā)“高企貸”“專精特新貸”等特色業(yè)務(wù)產(chǎn)品，今年1-6月完成科技型企業(yè)擔(dān)保貸款7.9億元、同比增長39%。聚焦全省“萬企興萬村”行動，創(chuàng)新開發(fā)“惠貸系列”特色業(yè)務(wù)產(chǎn)品，今年1-6月完成涉農(nóng)擔(dān)保放款7.7億元。聚焦全市“優(yōu)環(huán)境、增動能”為企服務(wù)專項活動，充分發(fā)揮政府性融資擔(dān)保機構(gòu)專業(yè)優(yōu)勢，精準(zhǔn)把脈企業(yè)痛點堵點，疏通融資渠道，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

防范化解金融風(fēng)險做“除法”。加強合規(guī)管理，優(yōu)化項目評審和風(fēng)險處置機制，及時發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確識別各類風(fēng)險隱患，制定有針對性的風(fēng)險防范措施，推動風(fēng)險管理由“控制風(fēng)險”向“主動經(jīng)營與管理風(fēng)險”轉(zhuǎn)變升級，代償率遠(yuǎn)低于5%的風(fēng)險容忍度。圍繞風(fēng)險集聚和歷史遺留問題處置，壓緊壓實主體責(zé)任，按照“一企一策，逐個化解”原則，持續(xù)加大追償清收力度。進(jìn)一步落細(xì)落實盡職免責(zé)工作制度，推動問題整改，加強監(jiān)督檢查，有效促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范運行。

下一步，市擔(dān)保集團將以國企改革深化提升行動為契機，以增強核心功能、提高核心競爭力為重點，實現(xiàn)經(jīng)濟屬性、政治屬性、社會屬性的有機統(tǒng)一，在增強金融服務(wù)全市戰(zhàn)略功能作用上取得實效，力爭到2025年末，歷年累計擔(dān)保規(guī)模突破460億元。